Reliez accompagnement des patients, partenaires et équipes.
Un programme de soutien aux patients, un réseau de pharmacies et une équipe commerciale ont chacun besoin d’un suivi clair. OOB Consulting réalise des processus Salesforce, des portails partenaires et des intégrations qui relient les personnes et les informations utiles, avec des accès adaptés aux rôles.
Coordonnez programmes, partenaires et opérations quotidiennes.
Un professionnel peut être lié à plusieurs établissements, tandis que achats, service et gestion de compte relèvent de personnes différentes. Rendez ces liens explicites pour savoir à qui l’on s’adresse, pour quelle organisation et dans quel objectif.
Reliez orientations, examen d’éligibilité, inscription et consentements à l’historique du participant. Attribuez un coordinateur, planifiez les suivis et suivez étapes, tâches et pièces manquantes. Organisez les actions en retard, avec des étapes claires de validation et de retrait.
Offrez aux pharmacies et partenaires autorisés un accès authentifié pour déposer demandes et documents, puis suivre leur statut. Définissez inscription des partenaires, rôles et dossiers visibles par organisation ; ne partagez que les informations nécessaires à la tâche convenue.
Reliez professionnels de santé, établissements et distributeurs selon leurs rôles et affiliations. Réunissez responsables de comptes, préférences et historique. Planifiez visites et suivis, consignez les résultats et donnez aux responsables une vue des engagements ouverts.
Attribuez les demandes du site et des partenaires, puis suivez qualification, propositions et décisions. Reliez références produits, prix convenus et conditions clients aux modèles de devis. Définissez les validations des remises et révisions avant émission des documents.
Suivez questions clients et problèmes opérationnels avec catégorie, priorité, responsable et statut. Orientez vers la bonne équipe, conservez l’historique des réponses et repérez les demandes à escalader.
Étudiez les connexions API aux plateformes de commandes, finance ou outils spécialisés pour fournir le contexte utile. Définissez le système de référence, les modifications autorisées et le traitement des échecs ou doublons.
Suivez inscriptions, dossiers incomplets, charge de suivi et délais partenaires, avec des tableaux commerciaux distincts. Définissez les calculs, contrôlez l’accès aux détails des participants et rapprochez les données des systèmes connectés.
Séparez données commerciales et informations sensibles, avec des accès limités au besoin de chaque rôle. Définissez champs nécessaires, conservation et exports autorisés, puis testez droits et automatisations avec les utilisateurs concernés.
Notre approche
Respectez le rôle des systèmes spécialisés.
La coordination des programmes et les accès partenaires se définissent selon les informations utiles à chaque rôle. Dossiers cliniques, prescription, dispensation et signalements de sécurité conservent leurs exigences et équipes responsables. Nous précisons ces limites, la gestion du consentement et les licences avant de concevoir Salesforce ou le portail.
Un PSP peut-il inclure un portail pharmacies ou partenaires ?+
Oui. Programme et portail peuvent être conçus ensemble : inscription des partenaires, accès par rôle, demandes, documents et suivi des statuts. Données partagées, consentement, règles et licences sont définis avant réalisation.
Cela concerne-t-il uniquement les hôpitaux et cliniques ?+
Non. Le périmètre peut concerner entreprises de santé, laboratoires et distributeurs gérant des relations professionnelles et des opérations commerciales. Nous le définissons selon votre organisation.
Faut-il Health Cloud ou un produit Salesforce spécialisé ?+
Cela dépend des données et processus nécessaires. Nous comparons configuration standard, développement spécifique et produits sous licences distinctes à partir de l’existant. Les licences spécialisées ne sont pas supposées incluses.
Pouvez-vous améliorer notre Salesforce actuel ?+
Oui. Nous pouvons revoir qualité des données, structure des comptes, accès, automatisations et intégrations, puis définir les priorités avec votre équipe. Migration, formation et support suivent les changements nécessaires.
Que préparer pour un premier échange ?+
Préparez un parcours client type, les équipes impliquées et la liste des systèmes. Des exemples anonymisés permettent d’expliquer les difficultés de suivi, les rapports utiles et les besoins de chaque rôle.
Avis clients
★★★★★
Santé et secteur pharmaceutique
Résumé de l’avis
Assistance réactive sur les intégrations et réalisation du reporting malgré les contraintes techniques.
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