Notre méthode

Un chemin clair du besoin à la solution.

Un projet exige un résultat clair, un périmètre convenu et des personnes capables de le valider. Nous accompagnons les projets Salesforce, applicatifs et d’intégration du cadrage à la mise en production, avec des points de revue avant chaque étape.

Discutons de votre projet
01

Comprendre le travail

Étudiez processus, utilisateurs, systèmes et données. Identifiez les changements nécessaires, les éléments à conserver et les contraintes de réalisation.

02

Définir la solution

Définissez première version, responsabilités, dépendances et critères de recette. Préparez intégrations, accès et migration, dont les données et décisions attendues de votre équipe. Estimez ce périmètre et précisez comment les nouvelles demandes affectent délais et coût.

03

Réaliser et valider

Réalisez par étapes vérifiables. Testez processus représentatifs, droits, qualité des données et échecs avec les futurs utilisateurs.

04

Déployer et transmettre

Répétez migration et déploiement, validez la décision de lancement et préparez un retour arrière. Confirmez formation, documentation, accès aux livrables et responsables des systèmes. Définissez support initial, signalement des incidents et changements nécessitant une estimation distincte.

OOB Consulting

Que souhaitez-vous
améliorer ?

Parlez-nous de ce que vous voulez construire, connecter ou améliorer.

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